Gravcode befasst sich im Rahmen der digitalen Transformation laufend mit den Anforderungsprofilen unterschiedlichster Unternehmen und Branchen. Konzepte werden dabei individuell erarbeitet und in die bestehende Unternehmenskultur eingebettet. Lebendige Workshops jenseits von altgedienten Konzeptpapieren führen zu nachhaltigen und überzeugenden Lösungen. Unsere Schlüsselkompetenzen stellen wir Ihnen nachfolgend gerne vor. Der zentrale Baustein unseres Konzepts bleibt dabei die Verknüpfung dieser Schlüsselkompetenzen zu einem digitalen Fahrplan für Ihr Unternehmen.
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Eine solide MDE Lösung ermöglicht es relevante Daten dort zu erfassen, wo sie entstehen. Dadurch erhalten Ihre Mitarbeiter eine hohe Mobilität und werden ortsunabhängig mit notwendigen Produktinformationen versorgt. Wir bieten Ihnen eine unabhängige Beratung bei der Anschaffung der passenden Hardware und übernehmen die Programmierung der Geräte sowie die Anbindung an Ihre bestehende Datenstruktur. |
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Der Druck von Etiketten oder Reports unterliegt individuellen Ansprüchen. Wir unterstützen Sie bei der plattformunabhängigen Bereitstellung der Daten, dem Design von Etiketten oder Listen nach Ihren Wünschen bis hin zum fertigen Druck. |
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Mit maßgeschneiderter Software lassen sich Reibungsverluste in Abläufen beseitigen und Wiederkehrendes automatisieren. Damit überwinden sie fehleranfällige „work-arounds“, und Ihre Mitarbeiter haben wieder mehr Zeit für ihre eigentlichen Aufgaben. |
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Als externe Gutachter unterstützen wir Sie bei der Bewertung und Steuerung Ihrer geplanten IT Projekte. Unsere Expertise bei der erfolgreichen Abwicklung von Softwareprojekten nutzen wir dabei, um für Sie Risiken oder Sackgassen zu identifizieren und eine Empfehlung für eine wirtschaftliche Lösung zu geben. |
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Komplexe Aufgaben erfordern häufig die Aufteilung in überschaubare Einzelschritte. Bei größeren Projekten und der Koordination verschiedener Dienstleister profitieren Sie von unserer prozessorientierten Arbeitsweise. Durch die BPMN 2.0 konforme Modellierung Ihrer Geschäftsprozesse erzeugen wir für Sie einen Workflow, der Ihre Projektstruktur visualisiert. |
Die Gravcode-Maxime
Für den gesamten Verlauf Ihres Projektes erhalten Sie bei uns feste Ansprechpartner, die Ihre Geschäftsprozesse kennenlernen und in der Entwicklung berücksichtigen. Dieser Prozess beginnt in der Konzeptionsphase und ermöglicht es uns, ein detailliertes Angebot abzugeben, in dem bereits ein Grobkonzept für das gemeinsame Projekt enthalten ist. Komplexe Vorhaben unterteilen wir dabei in klar definierte Schritte. Projektfortschritte werden dadurch schnell sichtbar und im betrieblichen Alltag nutzbar. Als Mitglied im Microsoft Partnerprogramm können wir Ihnen frühzeitig erste Programmversionen und zugehörige Datenbanken auf gesicherten Onlineressourcen zur Verfügung stellen. Diese Arbeitsweise ermöglicht es uns, Ihnen das Gravcode-Versprechen zu geben: Zeitaufwand und damit Projektkosten für die im Angebot genannten Leistungen sind für uns verbindlich. Damit erhalten Sie bei uns die höchstmögliche Sicherheit für die Planung Ihres IT Projektes.
Projektablauf
1. Dialog
Als Spezialist Ihrer Branche kennen Sie Ihre Anforderungen und Restriktionen am besten. Uns interessieren Ihre Arbeit und Ihre Abläufe. Aus dem Dialog folgt die Vernetzung unserer IT Dienstleistungen mit Ihrer Unternehmensarchitektur.
2. Projektplanung
Um dem Dialog ein solides Fundament für ein Projekt folgen zu lassen und sicher zu stellen, dass wir Sie und Ihre Anforderung richtig verstanden haben, erhalten Sie von uns eine transparente und detaillierte Projektplanung mit der zugehörigen Modellierung aller Teilschritte.
3. Programmierung
Nachdem Ihre Ziele korrekt abgebildet sind, erfolgt die Entwicklung Ihrer Softwarelösung. Durch die Konzeptionierung können wir vieles ausschließen, was IT Projekte erfahrungsgemäß gefährdet. Es bleibt die Freude am Analysieren, Hindernisse überwinden und Lösungen finden – kurz gesagt: am Entwickeln.
4. Testphase
Bereits in der Entwicklungsphase erhalten Sie Zugang zu einer abgesicherten virtuellen Testumgebung, auf der Sie jederzeit den aktuellen Prototypen begutachten können. Sie testen und bewerten daher schon in der Entstehungsphase.
5. Projektabschluss
Es folgt die Implementierung in Ihr Unternehmen. Dabei arbeiten wir eng mit der lokalen IT zusammen und freuen uns darüber hinaus über die Gelegenheit zum Austausch mit den Mitarbeitern, während sie das neue System kennen lernen.
Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen!
Digitalisierung ist die Kommunikation verschiedener Systeme. Die Verständigung zwischen Menschen bleibt dabei unverändert wichtig. Daher beginnt auch jedes IT Projekt mit dem Dialog von Mensch zu Mensch.